随着“品牌日”战略的提出，品牌如何融入化成为国外媒体关注的热点。蒙牛集团CEO卢敏放6月12日接受CNBC（美国消费者新闻和商业频道）专访时表示，“乳品行业是性的行业，蒙牛已经逐步建立了化的股东治理结构、化的系统管理、化的创新研发体系及化的市场布局。只有真正做好化布局，才能打造品牌，融入市场。”

据蒙牛在港发布2016年财报显示，蒙牛全年实现销售收入537.8亿元人民币，同比增长9.7%，超出行业整体水平。其中，海外拓展是蒙牛业绩增长的一大亮点。据介绍，目前，蒙牛产品已经进入香港、澳门、蒙古、新加坡和缅甸等市场，2017年，已与加拿大、印尼达成了合作意向，这为其海外销售实现连续三年年均增长突破30%，奠定了坚实的基础。在卢敏放看来，成就这一切的根本还是“质量”：要打造的乳品公司，必须坚守品质核心，着眼布局。

“高品质的奶源供应十分重要。”在回答CNBC记者关于蒙牛对质量管理的问题时，卢敏放说道。目前，蒙牛通过投资富源牧业、现代牧业、原生态牧业等国内牧业，加强国内奶源建设，高质量、稳定的原奶供应。此外，基于蒙牛海外全产业链布局的新西兰雅士利奶粉工厂、特仑苏专属牧场塔希牧场（Theland Tahi Farm），以及澳洲原奶处理及乳制品加工企业Burra Foods，也为其提供了高品质的奶源、奶粉和其他乳制品原料及生产保障。

不仅拥有世界上大的消费群体，也拥有世界上“挑剔”的消费群体。面对消费者对于乳制品品质的高要求和进口奶品牌的激烈竞争现状，卢敏放表示：“我们投入了许多时间和成本，不断提升产品品质，宣传营养健康理念。如果消费者每天都来买我们的乳品，说明他们对我们很信任。” 而为了每个成品的质量都稳定可靠，蒙牛率先同时引入了SAP及LIMS系统，利用实时数据形成数据库，提升了蒙牛生产过程中的质量准确度和稳定性，更实现了全产业链的质量可追溯。

在谈及蒙牛对乳制品市场消费趋势变化的认知时，卢敏放指出，创新是重要的影响因素，蒙牛必须做一个消费升级的者。12年前，蒙牛推出高端乳制品“特仑苏”，就是一次成功的消费升级。今年4月，特仑苏还运用法国达能的专利工艺，推出了“特仑苏酸奶”系列，继续通过创新，引导着整个乳品消费升级的发展方向。

对于未来的发展，卢敏放表示，蒙牛不会盲目扩张，而是更加着眼于提高现代乳品行业的生产力，用品质与创新，积极打造乳业品牌的声誉。

据了解，本次走进蒙牛集团是CNBC首次专访乳品企业。CNBC是美国NBC环球集团所持有的性财经有线电视卫星新闻台，遍布89个国家，主要致？于为消费者以及商业提供的市场决策信息，是财经媒体中公认的佼佼者。CNBC已经对包括马云在内的商业进行了采访。