“乳品企业需要走到舞台整合资源，‘一带一路’战略，将为蒙牛成为的乳业品牌提供更多机会。”在6月6日上午举办的中投论坛2017“一带一路”与跨境投资CEO峰会上，蒙牛集团CEO卢敏放表示，在蒙牛参与“一带一路”过程中，既要“引进来”，带动整个产业链的发展，实现产业融合，也要“走出去”，和所有企业一起，向世界输出我们的产品、我们的品牌。
在本次峰会的“一带一路”与产业融合圆桌论坛上，卢敏放介绍说，蒙牛是国内较早开始化布局的乳企，是家将乳制品销售到国外的乳企，个在海外开展全产业链布局的乳企。其海外布局经历了几个阶段，从早期产品的输出，到2012年开始加大与巨头之间的紧密合作，再到“一带一路”契机下进行深入的海外资源对接。
当前，乳制品的需求伴随着二孩政策的开放、中产阶层的扩大以及消费升级的趋势，面对的是大、复杂、变化快的消费市场，转型势在必行。卢敏放认为，乳品企业需要走到舞台整合资源，以不断提升乳品品质和产品创新能力。
为此，蒙牛在近年来率先与丹麦Arla Foods合作，以化的牧场管理经验有效提升国内奶源品质，并通过与新西兰AsureQuality合作，在国内率先把具有先进水平的食品质量认证覆盖到牧场；与法国达能合作，把先进的低温产品研发技术和的工厂运营管理方法落地到，实现了在全产业链层面和水准的对标。
同时，依托“一带一路”战略，蒙牛通过在沿线建厂的方式，不断深化与沿线国家、地区的产业资源融合。卢敏放举例道，2016年11月，自主建设的蒙牛雅士利新西兰工厂开业，同年，该厂出品的雅士利超级α-金装奶粉，不但在国内上市，以的“新国货”重拾消费信心，更陆续登陆新西兰三大主流超市系统，覆盖新西兰市场。
“我们在‘走出去’的过程中有一个根本原则不能忘，那就是更好地满足和带动市场、消费者的需求，驱动国内产业升级和品牌的打造。”卢敏放在给企业海外投资以建议时，以“走出去”是为了更好地“走回来”的精要话语，高度概括了蒙牛的化战略的终落脚点，赢得了与会的中投公司、巴基斯坦交易所、深圳证券交易所、建筑材料集团、西门子股份公司等高管的热烈响应。
据介绍，本届中投论坛是由投资有限责任公司与上市公司协会联合主办，中金公司、申万宏源、中信建投、银河证券联合承办。参会嘉宾包括200余家中外企业高管、投资机构决策者、政府官员和地方产业园区负责人等。
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