“激发企业家精神,发挥企业家才能”。6月19日,企业联合会、企业家协会在哈尔滨市举办了“2016年企业家活动日暨企业家年会”,来自各地企业家及各界精英等600余人与会。年会的重头戏是表彰2015-2016年度的企业家。蒙牛集团总裁孙伊萍,以“化”和“数字化”为驱动力,打造了一支具有系统性思维的进取团队,推进蒙牛稳健而可持续的发展,被大会公认评为“企业家”。
本次年会旨在激励企业家践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,更好发挥企业家在推动经济社会发展中的重要作用。
孙伊萍来到蒙牛的四年多时间是蒙牛加速化部署的四年,蒙牛品质提升接轨标准、业绩稳健进入乳业11强、品牌价值提升列入BrandZ?具价值品牌20强。2012年,蒙牛与欧洲大乳品企业丹麦ArlaFoods开始聚焦奶源提升的合作,其规模化牧场奶源比例已经达到。2013年,蒙牛与新西兰AsureQuality签署合作框架协议,推动牧场、工厂运营管理标准对接。2014年,蒙牛与法国达能达成战略合作,从研发、设备引进、工厂生产审查乃至人员技能的培训考核等对接。达能“碧悠”酸奶在蒙牛马鞍山工厂投入生产,说明蒙牛工厂生产线已经通过达能的运营标准审核。2015年,蒙牛与美国名校UCDavis持续推进“营养健康创新研究院”的战略合作,在基于大数据的人群分析、基因定制等营养领域抢先布局。
蒙牛以视野和实实在在的改变不断赢得消费者及伙伴的认可,达能集团董事会副兼CEO范易谋EmmanuelFaber先生曾表示,非常看好乳制品市场的发展潜力,并认为蒙牛是达能在佳的合作伙伴,愿与中粮一道继续支持蒙牛的发展。
如果说“化”是蒙牛战略发展的“道”,数字化就是其提升品质的战略之“法”。蒙牛非常重视引进先进的数字化系统进行品质管理,逐渐实现了LIMS系统和SAP系统协同工作,从原辅料采购、生产制造过程到终端搭建了智能化、系统化的品质管控之网。而具有水平的“食品质量实时监控平台”则覆盖了蒙牛的牧场、生产工厂和销售大区,实时监测每一环节的食品状况。在产品追溯新领域,蒙牛亦率先布局尝试构建一包一码“可追溯+战略”,致力推动行业实现每一包乳品的精准追溯。
蒙牛管理层对公司目前股东结构和人才架构充满信心并加大支持力度。4月中旬,蒙牛发布了人才留任计划,这是为打造系统性进取团队作出的重要安排,让系统的建设不再依赖个人,而是依靠团队合力,体现了孙伊萍作为企业家的胸怀和远见卓识。
日前,上海迪士尼度假区的盛大开园,让作为上海迪士尼度假区“官方乳品合作伙伴”的蒙牛也成为了关注焦点,这是在通过上海迪士尼度假区从产品创新、工厂生产、社会责任等层层极其严格的审核之后,蒙牛在平台上的全新亮相,意味着蒙牛品牌已经具备了与品牌对话的能力。
作为的乳品公司,孙伊萍认为,蒙牛要做有温度的品牌,用匠心成就高品质的乳品,蒙牛高端品牌特仑苏一直追求精益求精,年内实现3.6g优质乳蛋白、120mg原生高钙的品质升级,不断挑战营养新高度;通过美食、运动、娱乐三大幸福平台建立互动渠道,关心消费者真正关心的;与生态圈伙伴共同发展、对消费者坦诚沟通,让国人对奶放心。孙伊萍对未来五年的乳业市场充满信心。她表示:“蒙牛将继续深化‘化+数字化’的创新战略布局,通过加强内生式结构性增长和创新性增长来创造可持续发展的动力。”
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