在线消息：党建工作是企业发展的“红色引擎”，党建兴则事业兴，党建强则事业强。在推进“两学一做”教育常态化制度化的进程中，近年来蒙牛集团依托织，着力推进班组建设和企业创新，取得了党建工作和企业发展“双丰收”的扎实成果。

蒙牛高度重视党建工作

蒙牛集团于1999年创立，2000年即成立党支部，2001年5月经和林格尔县委批准改委。而2009年中粮集团入股蒙牛后，蒙牛党委的政治作用得到进一步凸显，党建工作的目标性和系统性得到进一步加强，推动企业从知到行环环相扣、步步为营，全力打造具有时代气息和示范意义的乳业品牌。

四项建设夯实党建基础

近年来，蒙牛集团党委认真贯彻落实党的十八大会议精神，并结合企业自身特点，蒙牛在“组织建设、思想建设、制度建设和廉政建设”四项建设的推进下，真正将加强党建作为公司的“根”和“魂”。

坚持业务推进到哪里，基层组织就配置到哪里，业务部门主要负责人兼任织书记，织活动和公司业务发展良性互动，蒙牛搭建了严密健全的党建组织架构。目前蒙牛37个生产基地全部设立党建阵地，20个销售大区全部设有党建看板。截止2017年4月底，员工4万多人中，共有在编共产党员1056名。

蒙牛集团党委打造“多位一体”宣传体系

为做好教育实践活动宣传工作，广大基层党员进一步了解群众路线基本观点和要求，蒙牛集团党委打造了“多位一体”的宣传体系，通过《蒙牛足迹》报、“蒙牛之声”公众微信等媒体平台，多渠道、多角度宣传党的路线方针政策，传播公司理念和文化，展现员工积极向上的精神风貌。而蒙牛集团党建突出的特点，就是将党建与具体人物结合起来，注重挖掘和选树典型，采用身边人身边事打动员工、感染员工，共推出“蒙牛人物”、“蒙牛工匠”70余人。

在制度建设方面，蒙牛建立了《蒙牛集团党建工作管理制度》，并从2010年开始通过签署《党群工作绩效合同》量化考核专职党群人员的工作成果，将党建工作纳入业绩考评，从而党建工作接地气、有实效，真正把党建责任制转化成织负责人的党建责任心。企业的健康发展同样离不开廉政教育建设的扎实开展。蒙牛不断强化纪检制度体系化建设，并通过与管理层人员签订《廉洁自律责任书》和典型案件培训、廉政演讲比赛等形式，加强预防机制建设，在集团上下营造“廉洁从业、廉洁经营”的良好气氛。

正确的指导思想、简洁的机构制度支撑、创新务实的工作作风使蒙牛集团党建工作取得了不错的成效。接连被授予“企业文化建设示范基地”、“模范职工之家”、“工人先锋号”、非公党建“双强百佳”织、“文明单位”等多项荣誉。

凝心聚力人才“红细胞”

针对十八大以来中央多次强调抓好“关键少数”这个重点，蒙牛通过开展关键人才培养项目，以“关键少数”带动“绝大多数”，在企业内部形成一级带一级、一级抓一级的示范效应。结合公司战略，蒙牛推出高潜领导力的“蒙牛100”培养体系，不仅为集团未来的战略发展提供了坚实的后备人才保障，同时也增强了广大党员和骨干员工的角色意识和政治担当，使得党建和企业的每一个细胞都健康运转起来。

蒙牛开展的关键人才培养项目

根据人才的类型，蒙牛坚持“人才强企”的方针，制定了“技术100”、“奶源100”、“质量100”、“销售100”四个系列100项目，分别针对产业链各个环节的岗位培养100名人才。经过几年的不断努力，该项目已为蒙牛打造出一支素质过硬、充满创造力和创新思维的人才队伍，为其长远发展提供了强有力的人才支撑。

蒙牛集团党委组织的“劳动技能大赛”

由蒙牛集团党委组织的一年一度的“劳动技能大赛”，是蒙牛人人关注的盛事，在蒙牛内部也被称为“技术大比武”。“比武”按照岗位不同，分出20多个项目，从范围内经过工厂初选、大区比赛和总决赛终竞争出岗位“能手”。在蒙牛集团冰品事业部“匠心筑梦，决战百天”劳动技能大赛中，选手们专注的眼神、机敏的动作、青春的汗水、认真的投入，生动地诠释了蒙牛精神和蒙牛文化。

蒙牛集团党委书记吴文婷认为，每一个员工都是蒙牛的小细胞；每一个“小家庭”，都是蒙牛的小单元。在织的统筹协调下，无数个小细胞、小单元有效竞争、协作、学习、交流，终了蒙牛技术的持续创新和品质的稳定提升。

以党治企实现伟大梦

立足自身优势，蒙牛坚持把推动企业发展作为出发点和落脚点，切实将织的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，助推企业实现转型发展。去年在国家大力推进的出口内销产品“同线同标同质”的“三同”工程中，蒙牛凭借完善的质量体系和过硬的实力成为乳品行业的“三同”企业。这也是蒙牛党建工作推动企业业务发展的又一重大成果体现。在此基础上，国家认监委、内蒙古自治区出入境检验检疫局以及蒙牛集团共同签署了三级党支部联动促“三同”倡议书，未来在党建促“三同”的号召下，蒙牛将在管理理念和方法上紧跟时代和政策要求，进一步做强做优乳业，打造具有竞争力的乳业品牌。

蒙牛生产制造系统东北大区员工“铁娘子”吴利辉

而在乳业产业链的各个环节长期坚守的党员“牛奶工匠”们，则是蒙牛得以持续保障高品质的强大后盾。在蒙牛生产制造系统东北大区有一名叫吴利辉的“铁娘子”，曾在-20℃至-30℃的作业环境中，每天工作时间达到14小时以上，并在这样的环境中带领团队硬是坚守了一个月，十四年来，她以一个共产党员的执著奋斗和辛勤付出实现着她的品质承诺。而蒙牛常温事业部察北工厂的一位人人熟悉的“刘老师”刘春刚，二十岁出头就挑起了新员工技能培训大梁，更是带着一股子“牛劲儿”钻研质量问题，艰苦攻关。在他看来，“没有质量一切都是负数”。