在蒙牛常温事业部察北工厂，有一位人人熟悉的“刘老师”。他吃苦在前，享乐在后，二十岁出头就挑起了新员工技能培训大梁，更是带着一股子“牛劲儿”钻研质量问题，艰苦攻关。在他看来，“没有质量一切都是负数”。他就是刘春刚，察北工厂的一名质量工程师，一名责任心强、敢为人先的模范好党员。
“刘老师”：尽心尽力带队伍
2005年，对刘春刚来说是特别的一年。已经成为蒙牛总部冰淇淋料房班长的他毅然回乡，投身到察北事业部建厂的浪潮中。新厂一切从零开始，各项规章制度还不完善，人员技能水平也相对较低。面对刚走出校门毫无实战经验的大学生，刘春刚主动承担了对新员工的技能培训工作。
为了更好地培训新员工，刘春刚每天都要提前阅读大量资料，并将它们分门别类，再揉进自己的工作经验，形成后的经典案例。在培训时，他能想法子点燃大家学习的热情，大家也亲切地称他为“刘老师”。但在知识考试、实践操作时，他变成了“黑面神”，严厉又较真。
经过一年的梳理、培训以及全员大练兵，刘春刚带动察北事业部所有新员工的技能水平得到了提升，并且完善了事业部质量管理体系及食品管理体系。这一年，刘春刚也不过二十出头。
“刘工程师”：兢兢业业，敢为人先
作为一名质量工程师，刘春刚在工作中兢兢业业，为乳品质量尽心尽责。而作为一名共产党员，刘春刚更是严格要求自己。他总是积极奋战在，带领团队攻克遇到的难题。
2014年，察北事业部产品出现阶段性白色颗粒问题，导致灌装机、机运转率大幅度降低，大大影响后期产品质量，清洗费用严重超额。正当大家焦头烂额不知所措时，刘春刚却主动驻扎车间，沉下心来逐一排查产品出现颗粒的原因，不找出问题根源誓不罢休。他还积极联系了利乐工程师、质量管理部技术专员，成立专门的技术攻坚小组，全力解决这一问题。经过后期验证，改善后产品再未出现颗粒问题。刘春刚的这一改善也获得了蒙牛集团质量管理改善三等奖的荣誉。
此外，他还及时总结工作中的不足，时刻准备进行改善，起到了一个小家长的模范带头作用。这一过程中，刘春刚的艰辛大家都看在眼里，合理调配资源，整理汇总数据，不断地摸索，不断地实验。每一次设备暂停，他都要跟踪验证，确保在不影响产品质量的前提下才能启机。一个班跟下来，他和质检员的脚都肿了。尽管如此，他也没有放弃，坚持完成了一个质量捍卫者的任务。
在刘春刚的带领下，自2012-2016年，他的班组内未出现任何违法、违纪、违章行为，并先后获得质量监督团队、QC改善团队，中粮集团阳光班组、小家庭等荣誉，他个人也获得事业部劳动模范、系统质量卫士的荣誉称号。刘春刚并没有让自己一个人站在光环之下，他将所有奖金分给了小家庭成员。他说：“没有公司的发展，就没有我的今天，没有大家共同的努力，我们也很难取得现在的成绩！”
这就是一个老蒙牛人、一名模范共产党员的故事，他以严谨求实的态度，认真钻研的精神，成就了“质量卫士”的无上荣光。蒙牛也正需要像刘春刚这样的好榜样，来激励党员干部和群众员工们，不忘初心，继续前进，以实际行动和优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
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